De flesta organisationer misslyckas med att genomföra sina strategier, ofta p g a dålig förmåga hos ledningen att sätta rätt mål. De satta målen känns inte relevanta och motiverar varken chefer eller medarbetare.
Författarna uppmanar chefer att utgå från det egna uppdr[...]
Chefer är som regel goda problemlösare. Därför ägnar många för mycket tid åt brandkårsutryckningar och hinner därmed inte med det viktiga strategiska arbetet. Det håller inte i längden. Men risken för urspårning minskar om du utvecklar din strategiska förmåga. Genom att leda verksamh[...]
När var du senast på ett engagerande möte? Vad hände och vad blev resultatet?
Denna nya upplaga har genomgått en omfattande revidering och utökats med många fler kraftfulla verktyg och handfasta råd som hjälper dig att skapa effektiva och meningsfulla möten. Den innehåller bla[...]
När var du senast på ett engagerande möte? Vad hände och vad blev resultatet? Denna nya upplaga har genomgått en omfattande revidering och utökats med många fler kraftfulla verktyg och handfasta råd som hjälper dig att skapa effektiva och meningsfulla möten. Den innehåller bland annat öv[...]
Arbetslivets utveckling gör det nödvändigt att ha fler möten för att ventilera svåra frågor, arbeta med komplexa uppgifter och ta beslut som är vitala för verksamheten. Denna utveckling har inneburit att fler och fler behöver bli bättre på att leda möten effektivt. Denna guide är skriv[...]