"Att göra upp planer för framtiden på det sätt som årsbudgetering innebär framstår för mig som antingen en improduktiv eller riskabel sysselsättning", skriver Jan Wallander i denna bok. Han har i 25 års tid argumenterat för det budgetlösa systemet och som VD för Handelsbanken visat att [...]
Boken beskriver ett sätt att leda och organisera en rörelse, ett sätt som avviker från vad de flesta företag tillämpar. Utgångspunkten är att det finns vissa grundläggande och tidlösa mänskliga behov och krav som varje organisation bör tillgodose. Detta leder till en mycket långt driven[...]
This book describes a way of leading and organising a company which is radically different from that practised by most companies. The starting point is that there are certain timeless human demands that should be met by any organisation. This will lead to organisations that are radically decentral[...]
Axel Wenner-Gren bildade 1955 Stiftelsen Wenner-Gren Center. Han ville skapa ett stort internationellt forskarcentrum i Stockholm där en elit av vetenskapsmän kunde mötas för tankeutbyte och samarbete mellan olika forskningsgrenar. 1962 stod skyskrapan vid Sveaplan färdig. Visionen hade förve[...]