Uudista liiketoimintaa

Talouden heilahtelut ovat nykypäivänä ennustamattomia, usein toistuvia ja globaaleja. Ne vaikuttavat nopeasti kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja tekevät markkinoista arvaamattomat. Organisaation innovaatiokyvystä - eli kyvystä kehittää ketterästi uusia palveluja, tuotteita ja toimintatapo [...]
Visa längre beskrivning

Talouden heilahtelut ovat nykypäivänä ennustamattomia, usein toistuvia ja globaaleja. Ne vaikuttavat nopeasti kuluttajien ostokäyttäytymiseen ja tekevät markkinoista arvaamattomat. Organisaation innovaatiokyvystä - eli kyvystä kehittää ketterästi uusia palveluja, tuotteita ja toimintatapoja - on tullut nopeasti muuttuvassa ympäristössä entistä tärkeämpi ominaisuus niin yrityksissä kuin julkisella sektorillakin.Innovatiivisuutta tarkastellaan usein pelkkänä luovuutena, ideointikykynä tai suoraviivaisena prosessina, jonka lopputulemana uusi tuote, palvelu tai toimintamalli syntyy. On helppo kuvata minkälaisin askelin tai menetelmin uusi tuote, palvelu tai käytäntö teoriassa syntyy. Vaikeampaa on tunnistaa miten oman organisaation innovaatiokykyä voi omassa arjessa kehittää. Miten innovaatiotyötä organisoidaan ja johdetaan? Miten tiimit, organisaatiot ja yli organisaatioiden ulottuvat sosiaaliset verkostot valjastetaan tuottamaan uusia tuotteita, palveluja ja toimintatapoja markkinoiden muutoksia ennakoiden, jatkuvasti. Kirja kertoo miten ihmiset saadaan tuottamaan innovaatioita työpaikoilla sekä opastaa tunnistamaan innovatiivisuuden edellytyksiä omassa organisaatiossa.Kirja tarjoaa myös työkaluja ja ohjeita siihen, miten tiimejä, organisaatioita, johtamista ja verkostoja voi kehittää innovatiivisuudelle suotuisiksi. Lukija saa ohjeita sekä liiketoiminnan uudistamisen johtamiseen että uusien tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien kehittämiseen käytännössä. Teos pohjautuu vankkaan tutkimustietoon, ja asioita havainnollistetaan käytännön esimerkkien avulla.Psykologian tohtori Hannakaisa Länsisalmi tutki väitöskirjassaan innovatiivisuuden edellytyksiä lukuisissa erilaisissa organisaatioissa. Länsisalmella on mittava käytännön kokemus liiketoiminnan, organisaatioiden ja henkilöstön kehittämisestä Accenturelta, Rautaruukista ja Nokiasta. Hän on liiketoiminnan uudistamiseen erikoistuneen KAIKI Consulting -konsultointiyrityksen toimitusjohtaja ja osakas.