Arjen johtaminen

Jokainen, joka haluaa olla esimies, pystyy siihen. Esimiestyö on käytännöntilanteiden johtamista. Kaikki toiminta tapahtuu ihmisten kautta. Siinä eivät auta ismit ja teoriat, jos niitä ei pysty saamaan käytäntöön. Henkilöstö haluaa esimiehensä tekevän päätöksiä työaikajärjestely [...]
Visa längre beskrivning

Jokainen, joka haluaa olla esimies, pystyy siihen. Esimiestyö on käytännöntilanteiden johtamista. Kaikki toiminta tapahtuu ihmisten kautta. Siinä eivät auta ismit ja teoriat, jos niitä ei pysty saamaan käytäntöön. Henkilöstö haluaa esimiehensä tekevän päätöksiä työaikajärjestelyistä, palkkauksesta, työtehtävien sisällöstä, häirikkökäyttäytymisestä ja työpinnareista. Näihin kysymyksiin ei pysty antamaan tyhjentävää ratkaisua, mutta niihin pystyy antamaan toimintamallin, johon voi perustaa ratkaisunta. Esimiestyö tulee johdonmukaiseksi ja hyväksyttäväksi, vain jos ymmärtää ympäristöä ja oman roolinsa sekä kykynsä ja osaamisensa siinä. Näistä elementeistä jokainen esimies rakentaa oman johtamisfilosofiansa.Kirjassa esitellään runsaasti todellisen työelämän tilanteita. Niitä on kerätty oman kokemuksen, erilaisten valmennusten ja kehittämishankkeiden kautta. Tilannekuvausten kautta avataan erilaisia lähestymistapoja, jotka johtavat useisiin ratkaisuvaihtoehtoihin. Lukija asetetaan tilanteeseen, jossa on valittava oma ratkaisuvaihtoehto. Jokaisella ratkaisulla on myös varjopuolensa, joten ehdotonta totuutta esimiestyössä ei ole olemassa. Toisaalta ei tarvitse tyytyä ylimalkaisuuksiin ja ympäripyöreyteen. Vastaus löytyy lopulta kaikkiin esimiestyön haasteisiin. Se on esimiehen omassa hallussa.