Rennosti tiukka esimies

Ilkka Haapalaisen uutuuskirja nostaa esiin yrityksissä usein vallitsevan, mutta tiedostamattoman ongelman: Hyvät johtamisjärjestelmät tai kovin koulutetut esimiehet eivät saa alaisia aidosti innostumaan työstään ja onnistumaan tavoitteissaan. Ollaan vain töissä. Syy ei ole itse järjestelm [...]
Visa längre beskrivning

Ilkka Haapalaisen uutuuskirja nostaa esiin yrityksissä usein vallitsevan, mutta tiedostamattoman ongelman: Hyvät johtamisjärjestelmät tai kovin koulutetut esimiehet eivät saa alaisia aidosti innostumaan työstään ja onnistumaan tavoitteissaan. Ollaan vain töissä. Syy ei ole itse järjestelmissä, esimiesten vastuuntunnossa tai heidän halussaan hoitaa asioita.Työn kiireessä moni keskittyy siihen, mitä pitää tehdä, jotta menestytään. Ei ehditä miettiä, miten asiat pitäisi esittää eri tilanteissa, jotta alaiset saataisiin antamaan työssään kaiken osaamisensa ja ahkeruutensa. Kuitenkin usein esimiehen tapa johtaa on merkityksellisempi kuin pussillinen erilaisia johtamisjärjestelmiä. Esimiehen tulisi palaa, jotta alaiset syttyvät. Miten se tapahtuu, selviää kirjan käytännönläheisistä esimerkeistä.Kun johdon olemus pysyy rentona ja ote tiukkana, myös sen arvostus säilyy korkealla. Toisille se on synnynnäistä. Kaikki sen voivat oppia.Kirjoittaja OTK Ilkka Haapalainen on työskennellyt koko ikänsä työn, työsuhdeasioiden ja johtamisen parissa. Hän on toiminut neuvottelijana työnantajaliitossa, suurten monialayritysten henkilöstöjohtajana sekä johtamisen konsulttina ja luennoitsijana.