Verkostot liiketoiminnan kehittämisessä

Yritykset toimivat monien verkostomuotojen ristiaallokossa, mikä tuottaa haasteita strategiselle johtamiselle. Isoimmat toimijat ohjaavat parhaimmillaan jo kokonaista arvoverkostoa. Pienempien toimijoiden näkökulma on toisenlainen. Mutta mikä verkostoitumismuoto sopii mihinkin tilanteeseen ja ta [...]
Visa längre beskrivning

Yritykset toimivat monien verkostomuotojen ristiaallokossa, mikä tuottaa haasteita strategiselle johtamiselle. Isoimmat toimijat ohjaavat parhaimmillaan jo kokonaista arvoverkostoa. Pienempien toimijoiden näkökulma on toisenlainen. Mutta mikä verkostoitumismuoto sopii mihinkin tilanteeseen ja tavoitteisiin? Miten erilaisia yhteistyömuotoja tulisi hallita? Tämä kirja määrittelee erityyppisiä verkostoja ja osoittaa, miten liiketoiminnan erilaisia tavoitteita voidaan verkostoissa toteuttaa. Kilpailuasetelmia arvioitaessa on syytä huomioida, että eri toimialoilla on käytössään erilaisia verkostoitumismuotoja. Toimintaympäristön muutokset vaikuttavat myös verkostoihin ja niiden toimivuuteen. Voiko verkostoja johtaa vai onko tyydyttävä yhteistyökumppaneihin vaikuttamiseen? - Myös verkostoitumatta voi pärjätä vai voiko?