Styrning av projekt - om användning och vidareutveckling av Earned Value

Denna fallstudie beskriver hur Earned Value (resultatvärdemetoden) användes och vidareutvecklades av FMV i rollen som statens beställare av JAS-projektet.
Statsmakternas krav på "Styrning och kontroll av JAS-projektet" finns tidigare beskrivna i en bok från år 2009.

Denna bok vän [...]
Visa längre beskrivning

Denna fallstudie beskriver hur Earned Value (resultatvärdemetoden) användes och vidareutvecklades av FMV i rollen som statens beställare av JAS-projektet.
Statsmakternas krav på "Styrning och kontroll av JAS-projektet" finns tidigare beskrivna i en bok från år 2009.

Denna bok vänder sig till alla som är intresserade av bättre projektstyrning, finansiärer, beställare, leverantörer, projektledare, beslutsfattare, politiker samt lärare, forskare och studenter.
Arbetar i en organisation som är bra på att dokumentera och lära? Författaren hoppas att denna bok kan inspirera dig till fortsatt förbättringsarbete.
Författaren Sven Antvik har en unik bakgrund från JAS-projektets ledning i kombination med forskning och internationell beställarsamverkan. Han är PMP-certifierad, IPMA First Assessor och Validator.