Projektorganisationens dödssynder

Att vara projektledare är både utmanande och eftertraktat på dagens arbetsmarknad. Samtidigt står projektledaren ensam när det blåser. När kritik kommer utifrån duckar alla inblandade parter och det ställs väldigt höga, och många gånger även diffusa, krav på projektledaren. Projektled [...]
Visa längre beskrivning

Att vara projektledare är både utmanande och eftertraktat på dagens arbetsmarknad. Samtidigt står projektledaren ensam när det blåser. När kritik kommer utifrån duckar alla inblandade parter och det ställs väldigt höga, och många gånger även diffusa, krav på projektledaren. Projektledarrollen faller ofta offer för organisationens strävan efter kortsiktig vinst och ständiga effektivitetskrav. Att nå målet, att ro projektet i land, är viktigare än allt annat och ett försummat personalunderhåll blir myntets baksida. Har projektledarna därmed blivit vår tids nya legosoldater?

Författarna beskriver i denna bok vilka dödssynder som företag begår för att åstadkomma orimliga resultat av människor. Som tur är tar författarna problemet ett steg längre och visar på hur företag kan agera för att långsiktigt bibehålla framgångsrika, välmående, projektledare. De visar även hur Du som är projektledare kan agera för att få Din organisation att fungera bättre.

”Jag kände väldigt tydligt igen mig när jag läste Erhardsson & Lindells beskrivande bild av projektledarens livs- och arbetssituation. Mina erfarenheter som projektledare och vad det innebär att vara trängd mellan den yttersta ledningens krav och linjeorganisationens förändringsovilja speglas väl i denna bok. Att utmana projektorganisationen från ett humanperspektiv, som författarna gör i denna bok, tycker jag är helt rätt ansats för dess fortsatta utveckling”.

Daniel Rosenfors,

Projektledare/Affärsutvecklare Nobia