Blyger tar befälet : förändringsarbete i praktiken

Det är Blyger som svarar i telefon när Kloker, som är TK:s platschef, ringer och berättar att han ska resa till Sydafrika för att dra i gång turistverksamhet i en olönsam gruva. Det är också Blyger som utses till ny chef efter honom. Blyger, som är räddast av alla för att resa sig och ta [...]
Visa längre beskrivning

Det är Blyger som svarar i telefon när Kloker, som är TK:s platschef, ringer och berättar att han ska resa till Sydafrika för att dra i gång turistverksamhet i en olönsam gruva. Det är också Blyger som utses till ny chef efter honom. Blyger, som är räddast av alla för att resa sig och tala inför andra. Men han är villig att försöka.
Blyger tar befälet handlar om och behandlar frågor och problem som uppkommer i varje företag eller grupp som utsätts för förändring. Det är en bok som vill presentera en rad verktyg för att hantera olika situationer - under förutsättning att ledningen tror på delaktighet som en framkomlig väg. Med utgångspunkt i arbetslaget behandlas chefsbytesseminarier, arbetsplatsträffar, samtalsteknik, rekryteringens kommunikationsprocesser, utvecklingssamtal, konflikthantering, feedback, presentationsteknik och mycket annat. Allt med den gemensamma nämnaren: rak kommunikation på arbetsplatsen. För utan god kommunikation finns ingen delaktighet, och utan delaktighet är det omöjligt att skapa en god arbetsmiljö.
Blyger tar befälet är en handbok och en inspirationsbok. Jobbet för man göra själv. Eller för att citera Blyger: "Vi har nästan en mönsterarbetsplats. Men det har den blivit efter målmedvetet arbete och mycket tålamod."