LEAN I LEDNINGEN

Hur kan vår försäljningsorganisation att gå i takt med resten av företaget? Hur kan ekonomiavdelningen serva organisationen effektivare? Kan kvalitet handla om förbättring och inte om byråkrati? Hur blir ledningsgruppen ett lag som utvecklar företaget tillsammans? Dessa är några av de fr� [...]
Visa längre beskrivning

Hur kan vår försäljningsorganisation att gå i takt med resten av företaget? Hur kan ekonomiavdelningen serva organisationen effektivare? Kan kvalitet handla om förbättring och inte om byråkrati? Hur blir ledningsgruppen ett lag som utvecklar företaget tillsammans? Dessa är några av de frågor som behandlas i denna angelägna bok om vikten av att ständigt utveckla hela organisationen.

Snart sagt alla företag säger sig numera arbeta med Lean Production. Emellertid fokuserar man i dessa förändringar ofta ganska ensidigt på tillverkningen. Dessutom tenderar man att använda verktygen i Lean utan att ta till sig det underliggande tänkandet. En ny bok från Swerea IVF utmanar detta synsätt.

"Lean i ledningen - Utmana hela organisationen!" handlar framför allt om att ständigt utveckla företaget som helhet, inte om att tillämpa ett antal fiffiga verktyg. De vinster som kan göras genom rationaliseringar i tillverkningen är bara en bråkdel. Det är när hela organisationen jobbar långsiktigt och tillsammans för att eliminera slöserier och ständigt åstadkomma förbättring som de stora vinsterna så småningom kommer.

"Vi tror att alla som är intresserade av Lean, vare sig de har förkunskaper eller inte, och oberoende av bransch och funktion, kan inspireras och ha nytta av innehållet", säger Richard Berglund, som redigerat och skrivit delar av boken. "Vår avsikt har varit att ställa frågor och få läsaren att tänka efter, snarare än att ge svar och peka ut vägar. Lösningarna finns oftast i företaget, det gäller bara att göra verklighet av möjligheterna."

Avsnitten behandlar vart och ett Lean i en av företagets funktioner. Huvudprocessen, från försäljning till leverans, såväl som alla stödprocesser, från ledning till IT och personaladministration, behöver hela tiden utveckla sig. Boken beskriver framgångsfaktorer, bidrar med idéer, utmanar och ställer frågor: Gör man rätt saker och gör man saker rätt? Syftet är att bidra till ett lagarbete i företaget och särskilt i ledningen.