Problemet med ambitiösa människor

För de flesta organisationer kan vi se ökad stress och svårigheter i att prioritera. Hur har det blivit så här? Bakom allt detta ligger ambitiösa människor. De är problemet. Vi har länge levt i villfarelsen att organisationers problem bottnar i att anställda är slöa, slappa och likgiltig [...]
Visa längre beskrivning

För de flesta organisationer kan vi se ökad stress och svårigheter i att prioritera. Hur har det blivit så här? Bakom allt detta ligger ambitiösa människor. De är problemet. Vi har länge levt i villfarelsen att organisationers problem bottnar i att anställda är slöa, slappa och likgiltiga.

Boken visar hur verksamhetsutveckling istället blivit verksamhetsinveckling, hur utveckling i sig har blivit kontroll och detaljrikedom. Utveckling måste bli liktydigt med förenkling, inte tillägg och detaljer. Vi måste börja åtgärda det som är viktigt för organisationen, inte det som är dåligt.