Lek på jobbet - hur lek kan främja kreativitet, innovation och explorering

”Förändra dig eller dö!” Ja, så lyder ofta uppmaningen - i samklang med mycket managementforskning – till företag i dagens ständigt föränderliga klimat av hårdare konkurrens, större förväntningar från kunder, striktare regelverk och strängare miljökrav. Företag måste [...]
Visa längre beskrivning

”Förändra dig eller dö!” Ja, så lyder ofta uppmaningen - i samklang med mycket managementforskning – till företag i dagens ständigt föränderliga klimat av hårdare konkurrens, större förväntningar från kunder, striktare regelverk och strängare miljökrav. Företag måste uppfinna nya produkter, tjänster och arbetsmetoder – och förbättra sig - annars går de med stor säkerhet under.

   Forskning visar att lek främjar explorerande processer inom organisationer. Syftet med denna uppsats är att studera lek på jobbet på en utvald arbetsplats med avseende på dess arbete kring kreativitet, innovation och explorering. Resultatet är ett användbart verktyg för företag att identifiera och förfina befintliga explorerande processer och även skapa nya.

Lek på jobbet är baserad på en uppsats skriven av Richard Lundgren och Björn Nilsson vid Stockholms Universitets Executive MBA program under hösten 2008. Handledare för uppsatsen, som omfattar 15 högskolepoäng, var Mikael Holmqvist, Docent i organisationsteori vid Företagsekonomiska Institutionen.