Ledarskapsboken

Det räcker ofta med att vistas på ett företag eller i något annat organiserat sammanhang i några timmar innan man kommer i kontakt med begreppet ledarskap. Starka och tydliga ledare sätts på piedestaler och hyllas som samtidens hjältar och ledarskap utmålas som något som brustit, framhåll [...]
Visa längre beskrivning

Det räcker ofta med att vistas på ett företag eller i något annat organiserat sammanhang i några timmar innan man kommer i kontakt med begreppet ledarskap. Starka och tydliga ledare sätts på piedestaler och hyllas som samtidens hjältar och ledarskap utmålas som något som brustit, framhålls som en konkurrensfördel eller presenteras som något som måste utövas bättre. Bristande ledarskap är problemet. Bättre ledarskap är lösningen.

Läs mer
Men vad ledarskap är för något råder det ingen enighet kring. Det finns ingen forskningsfront där spjutspetskunskapen ligger prydligt samlad. Istället består ledarskapets forskningsfront av en mängd olika begreppsliga traditioner, teoretiska idékomplex och metodmässiga variationer. Forskningsfronten påminner mer om ett kalejdoskop än en rak linje. Beroende på hur man vrider på frågorna framträder olika mönster som alla innehåller fragment av varandra, men som långt ifrån ger samma bild. I Ledarskapsboken ger framträdande företagsekonomiska forskare en mångfacetterad bild av ledare och ledarskapsbegreppet.

Om författarna
Redaktörer är Sten Jönsson, professor emeritus vid Handelshögskolan vid Göteborgs universitet och Lars Strannegård, professor i företagsekonomi vid Handelshögskolan i Stockholm. Övriga medverkande är: Mats Alvesson, Thomas Andersson, Maria Bengtsson, Jesper Blomberg, Nils Brunsson, Barbara Czarniawska, Jessica Eriksson, Ulla Eriksson-Zetterquist, Karin Holmblad Brunsson, Bengt Jacobsson, Markus Kallifatides, Dan Kärreman, Gerry Larsson, Charlotta Levay, Rolf Lundin, Miriam Salzer-Mörling, Stefan Sveningsson, Stefan Tengblad och Nils Wåhlin.