Kärnkompetens: - specialisering eller diversifiering

Fokus på kärnverksamhet eller förnyelse? Befintlig kompetens eller utveckla ny? Företag ställs dagligen inför långsiktiga val som kan få stor betydelse för företagets utveckling. I boken diskuteras de svårigheter som hör ihop med att vara innovativ respektive specialiserad. Boken diskute [...]
Visa längre beskrivning

Fokus på kärnverksamhet eller förnyelse? Befintlig kompetens eller utveckla ny? Företag ställs dagligen inför långsiktiga val som kan få stor betydelse för företagets utveckling. I boken diskuteras de svårigheter som hör ihop med att vara innovativ respektive specialiserad. Boken diskuterar också skillnaden mellan att arbeta med produkter respektive kompetenser. Framställningen baseras på stategiteorier och teorier om lärande och förändring i organisationer.

Läs mer
SCA och Trelleborg är två svenska koncerner som genom åren haft olika skepnader och handlingsmönster. Mekanismerna som påverkat utvecklingen presenteras. Vad har påverkat organisationernas vägval?
Boken riktar sig till chefer, ansvariga för utvecklingsfrågor, samt universitetsstuderande inom ekonomi och teknik.

Om författarna
Thomas Kalling är professor och forskare vid Företagsekonomiska Institutionen samt Institutet för Ekonomisk Forskning vid Lunds universitet. Lars Bengtsson är professor vid Blekinge tekniska högskola.

Recensioner
"Kärnkompetens har mycket att ge studenter och andra som är intresserade av utveckling av strategier och organisationer. Moderna verktyg presenteras på ett pedagogiskt sätt och boken bygger på seriösa genomgångar av aktuell forskning och två gedigna företagsfall."
Anders Pehrsson, professor vid Växjö universitet