ABC för mellanchefer

Det karakteristiska för en mellanchef är att han eller hon har chefer både över och under sig. På visitkortet läser man marknadschef, professor, vice VD, överläkare, affärsområdeschef etc. Men trots att mellanchefen är oerhört viktig för verksamheten är han eller hon ofta en oslipad di [...]
Visa längre beskrivning

Det karakteristiska för en mellanchef är att han eller hon har chefer både över och under sig. På visitkortet läser man marknadschef, professor, vice VD, överläkare, affärsområdeschef etc. Men trots att mellanchefen är oerhört viktig för verksamheten är han eller hon ofta en oslipad diamant, lämnad utan stöd och ledning. I ABC för Mellanchefer får denna viktiga grupp nu för första gången ett konkret stöd i att fylla sin roll och utvecklas i den.

Att vara mellanchef är mer än att vara chef – mellanchefsrollen har sina egna kännetecken. ABC för Mellanchefer ger en strukturerad genomgång av mellanchefens roll och arbetssätt, med fokus på organisation och ledningskvalitet. Genom sitt tydliga upplägg och sina många praktiska verktyg, exempel och tips, ger boken mellanchefer ett konkret stöd. Mellanchefen lär sig att utveckla sin egen ledningskvalitet och leda sina underställda chefer, att skapa en trygg roll i organisationen och att ställa rätt krav uppåt och nedåt.

ABC för Mellanchefer bidrar till en högre ledningskvalitet, utvecklar den värdefulla resurs som mellanchefen är och tar även upp mellanchefens egen utveckling och karriär. Allt i 45 korta, lättlästa kapitel. Boken riktar sig till alla chefer och mellanchefer, nya som gamla, men även till alla som jobbar med personal- och chefsutbildningar. För att inte tala om mellanchefernas chefer. ABC för Mellanchefer är en unik bok i sitt slag, med ett innehåll som kan bidra till en vitalisering på alla nivåer i företaget eller organisationen.

Ingen vet mer om mellanchefer än Härje Franzén. Under många år ansvarade han för ledarutveckling i IBM Svenska AB. Han driver i dag konsultföretaget Inutsikt AB (www.inutsikt.se) och arbetar främst med ledningskvalitet, mellanchefsutveckling och kompetensförsörjning.