Styrning av offentligt ägda bolag

I Sverige är det vanligt att bolagisera verksamheter som bedrivs i offentlig regi. Det vill säga i regi av stat, kommun eller landsting. Dessa offentligt ägda bolag är politiskt styrda och därmed tänkta att skapa samhällsnytta. Men givet bolagsformen ställs det också krav på att verksamhet [...]
Visa längre beskrivning

I Sverige är det vanligt att bolagisera verksamheter som bedrivs i offentlig regi. Det vill säga i regi av stat, kommun eller landsting. Dessa offentligt ägda bolag är politiskt styrda och därmed tänkta att skapa samhällsnytta. Men givet bolagsformen ställs det också krav på att verksamheten bedrivs på affärsmässiga grunder. Denna kombination av logiker skapar ofta motsättningar inom offentligt ägda bolag, men även i relationen till externa intressenter. Situationen påverkar bolagets styrning och ställer krav på att ägarna till bolaget utvecklar en ägarstrategi.

I boken diskuteras de offentligt ägda bolagens särprägel samt vilka krav denna särprägel ställer på bolagens ägare, styrelse och vd. Författaren resonerar även kring hur styrningen av de offentligt ägda bolagen kan förbättras. Boken är tänkt som kurslitteratur och som stöd för politiker och beslutsfattare i offentlig sektor.