Falkeblik

Dette er en anden udgave af bogen Falkeblik, som er den første bog om strategi, der går helt tæt på de offentlige lederes strategiske praksis. Den er baseret på 5 års research af den strategiske performance hos over 200 ledere i mere end 100 store og mellemstore offentlige virksomheder. Boge [...]
Visa längre beskrivning

Dette er en anden udgave af bogen Falkeblik, som er den første bog om strategi, der går helt tæt på de offentlige lederes strategiske praksis. Den er baseret på 5 års research af den strategiske performance hos over 200 ledere i mere end 100 store og mellemstore offentlige virksomheder. Bogen fører dig ind i det reelle strategiarbejde i ledergrupper på alle niveauer. Du får mulighed for at se, hvad der fungerer og ikke fungerer, og får gennem en række levende cases inspiration til at styrke din egen strategiske performance.  


Falkeblik bidrager til at styrke struktur og systematik i dit strategiarbejde, hvor du får et konkret værktøj, Strategi 9-model en, der binder ideer og praksis sammen i en fælles platform af strategitænkning. Falkeblik fører dig konkret fra strategisk analyse og målsætninger til en vurdering af virksomhedens strategiske performance, og frem til beslutninger om fremtidige strategiske prioriteringer. Falkeblik sætter fokus på ledernes ledelseskraft og handlekraft bag de strategiske beslutninger, som en afgørende forudsætning for, at strategien omsættes til effektfulde resultater. 


Bogens metode har allerede vakt stor interesse blandt forskere og praktikere i Danmark og Sverige.  
  
Indholdsoversigt 
Forord 
Indledning 
Kapitel 1. Kodeks for god offentlig topledelse 
Kapitel 2. Hvad er strategi? 
Kapitel 3. Strategi - Strategi 9-modellen 
Kapitel 4. De strategiske træk - uddybning af trin 7 
Kapitel 5. Strategikraft, ledelseskraft og handlekraft i den offentlige sektor 
Kapitel 6. Måltyranni 
Kapitel 7. Topledelse og strategi - før og nu 
Kapitel 8. Nye og større krav til topledelse i det offentlige 
Kapitel 9. Coaching og sparring af toplederen 
Kapitel 10. Strategi i erhvervslivet 
Kapitel 11. Den offentlige sektors styringsparadigmer - lidt historik 
Kapitel 12. Strategi i driftsenhederne 
Kapitel 13. Strategisk ledelse i (pædagogiske) institutioner 
Kapitel 14. Er folkeskolen dumpet? - Ledelse, styring og koordinering 
Kapitel 15. Strategi på sundheds- og socialområdet 
Kapitel 16. Afsluttende refleksioner 
Litteraturliste