Luhidalt Lean juhtimisest

Käesolev broüür kirjeldab lühidalt peamisi Lean-juhtimise pohimotteid, moisteid ja tööriistu. Juhend on moeldud käsiraamatuks Lean-tööpohimotteid rakendava firma töötajatele. Lean-mudel on välja töötatud Jaapanis pohimotteid Toyota tootmispohimotetele tuginedes. Autotööstusest on lev [...]
Visa längre beskrivning

Käesolev broüür kirjeldab lühidalt peamisi Lean-juhtimise pohimotteid, moisteid ja tööriistu. Juhend on moeldud käsiraamatuks Lean-tööpohimotteid rakendava firma töötajatele. Lean-mudel on välja töötatud Jaapanis pohimotteid Toyota tootmispohimotetele tuginedes. Autotööstusest on levinud peaaegu koigisse sektoristesse tootmise arendusmudeliks. Lean-mudel kajastub selgelt tootmise organiseerimises ja pidevas arendustöös. Olulisel kohal on seos organisatsiooni kultuuriga ja töötajate osalemisega arendusprojektides. Arendustegevus on keskendatud sinna, kus toimub tootev tegevus ja tegelike väärtuste loomine kliendile. Lihtsustatult on Lean-mudeli eesmärk lisada ettevotte tegevusse asjakohasust, pohjendatust ja täpsust kliendi seisukohast lähtudes. Oleme püüdnud uurida Lean-mudeli juurdumist eri valdkondade ettevotetes, edendada konkurentsivoime arengut ning tosta firmade ja nende töötajate tööoskusi tostmist järgmisele tasandile.