Morötter : en bok om bonus, beröm och andra belöningar

Det är svårt att ge långsiktiga belöningar som knyter an till organisationens mål.

Det är svårt att veta vem som är ansvarig för ett resultat.

Chefer ser inget annat än pengar som möjliga belöningar.

Interna belöningar som beröm och ansvar för in [...]
Visa längre beskrivning

Det är svårt att ge långsiktiga belöningar som knyter an till organisationens mål.

Det är svårt att veta vem som är ansvarig för ett resultat.

Chefer ser inget annat än pengar som möjliga belöningar.

Interna belöningar som beröm och ansvar för intressanta uppgifter är svåra att hantera.

Beröm ges inte i samma utsträckning som kritik.

Belöningar är aldrig rättvisa

Belöningar blir det ofta bråk om.

Har man börjat belöna kan man inte sluta utan att det blir problem.

Slutsats, det är lika bra att låta bil - det blir bara bekymmer med belöningar.

Bo Jäghult arbetar såväl i Skandinavien som i ett sort antal andra Från att ha varit konsult i ledarutvecklingsfrågor, har han i tiotalet år arbetat som konsult i samband med fusioner, stora sammanslagningar och andra komplexa organisationsuppdrag inom Adizes Scandinavia.

I det sammanhanget har han kommit kontakt med bonus och belöningsfrågor - som en väg att få förändringar till stånd. Han har personligen varit med och konstruerat hundratals olika system inom såväl yttre motivation som inre motivation.