Innovation as Usual

Sådan forvandler du dine teammedlemmer til innovatorer -De fleste organisationer betragter innovation som en bibeskæftigelse. Ofte sendes medarbejderne af sted til ´Brainstorm Island´: et eksternt seminar proppet med trendy foredrag, kreative workshops og overentusiastiske oplægsholde [...]
Visa längre beskrivning

Sådan forvandler du dine teammedlemmer til innovatorer -De fleste organisationer betragter innovation som en bibeskæftigelse. Ofte sendes medarbejderne af sted til ´Brainstorm Island´: et eksternt seminar proppet med trendy foredrag, kreative workshops og overentusiastiske oplægsholdere. Men når medarbejderne vender hjem igen, er det tilbage til business as usual.

Innovationseksperterne Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg foreslår en bedre metode. De anbefaler, at ledere på alle niveauer bliver ´innovationsarkitekter´ og skaber et økosystem, hvor folk kan være innovative som en naturlig del af deres daglige arbejde. Nøglen er at vejlede sine ansatte i det, forfatterne kalder de ´5 + 1 centrale adfærdsmønstre for innovation´:- Fokus er bedre end frihed. Sæt fokus på idéer, der betyder noget for forretningen- Indsigt kommer udefra. Hjælp folk med at tage kontakt til nye verdener- Nye idéer er aldrig perfekte. Få folk til at tweake og reframe deres oprindelige idéer- De fleste idéer er dårlige. Gør folk bedre til at vælge de bedste idéer- Stealthstorming virker. Hjælp folk med at navigere i det politiske landskab- Kreativitet er et valg. Motivér alle til at være vedholdende i jagten på nye idéer(Persist).Så aflys det eksterne seminar. Læs i stedetInnovation as Usual - og gør innovation til en central del af virksomhedens dagligdag.