Der Wandel im Planungsbüro

Warum sind manche Büros erfolgreich und andere nicht? Diese Frage hat mich bei vielen Seminaren und Unternehmensberatungen beschäftigt. Inzwischen glaube ich eine Antwort gefunden zu haben. Wenn auch Sie auf die Suche nach den Gründen gehen, dann werden Sie relativ schnell auf solche stoßen, di [...]
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Warum sind manche Büros erfolgreich und andere nicht? Diese Frage hat mich bei vielen Seminaren und Unternehmensberatungen beschäftigt. Inzwischen glaube ich eine Antwort gefunden zu haben. Wenn auch Sie auf die Suche nach den Gründen gehen, dann werden Sie relativ schnell auf solche stoßen, die erklären, warum ein Unternehmen nicht erfolgreich ist. Der Wandel im Planungsbüro - Der Veränderungsprozess Der Wandel ist überall, die Zeit der Einzelkämpfer ist vorbei, eine Insel, auf der man sich gemeinsam mit dem Bauherrn und der Baufirma ohne Konkurrenz wohlfühlen konnte, gibt es nicht mehr. Kooperations- und Kommunikationsfähigkeit sind inzwischen mehr entscheidend für den Erfolg der Planungsbüros als die ausschließliche fachliche Qualifikation. Ohne ein Mindestmaß an betriebswirtschaftlichem Verständnis, ohne Vor- und Nachkalkulation der Projekte, ohne rechtzeitiges Erkennen von negativen Entwicklungen kann man heute kein Planungsbüro mehr führen. Mit Mitarbeitern, die nur auf das "Klingelzeichen" warten, bevor sie etwas unternehmen, kann man die Zukunft nicht gestalten, aber mit selbständigen, verantwortungsbewussten und aufgeklärten "Mitmachern" schon. Von manchen liebgewonnenen Tätigkeiten muss man sich trennen, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden, und die Mannschaft muss wissen, was sie besser kann als andere, denn sonst kann sie sich nicht mehr von den vielen anderen Mitbewerbern unterscheiden.