Ledarskap i organisationer

Ledarskap i organisationer är en grundbok i ledarskap på avancerad nivå. I termer av bredd och djup är det en unik tematisering och sammanställning av forskningsläget inom ledarskap. Den genomgång och översikt som Yukl förmedlar utgör ett referensverk, ett måste, för studenter, lärare o [...]
Visa längre beskrivning

Ledarskap i organisationer är en grundbok i ledarskap på avancerad nivå. I termer av bredd och djup är det en unik tematisering och sammanställning av forskningsläget inom ledarskap. Den genomgång och översikt som Yukl förmedlar utgör ett referensverk, ett måste, för studenter, lärare och forskare inom området ledarskap och organisation.

Ledarskap i organisationer kombinerar stor bredd och stort djup vilket gör boken mycket användbar. Den kan användas som kursbok i utbildningar på Mastersnivå i ämnen såsom: företagsekonomi, industriell ekonomi, förändringsledning, ledning och organisation och Human Resource Management.

I den svenska upplagan har kapitlen strukturerats om något i jämförelse med den engelskspråkiga versionen. Den svenska upplagan behandlar: ledarskap kontra chefskap, teman inom ledarskapsforskningen, ledarskap i speciella situationer samt integration och sammanfattning som fyra övergripande delar. Syftet med denna struktur är att skapa en tydligare tråd, där diskussionen om

ledarskap kontra chefskap (management) utgör en startpunkt som sedan utvecklas och nyanseras. Till denna förändring har det även tillförts exempel på svensk ledarskapsforskning som knyter an till respektive del.

Ledarskap i organisationer innehåller bland annat:

• Teorier och praktiska råd kring ledarskap

• Exempel på svensk ledarskapsforskning

• Omarbetade fallstudier för att passa svenska förhållanden

Table of Contents:

Förord

DEL 1 Ledarskap och chefskap

KAPITEL 1 Ledarskapets natur

KAPITEL 2 Chefskapets natur

DEL 2 Teman inom ledarskapsforskningen

KAPITEL 3 Ledares egenskaper och färdigheter

KAPITEL 4 Olika perspektiv på effektivt ledarbeteende

KAPITEL 5 Deltagande ledarskap, delegering och ”empowerment”

KAPITEL 6 Tidiga kontextanpassade teorier om effektivt ledarskap

KAPITEL 7 Makt och påverkan

KAPITEL 8 Dyadiska relationer, attribution och medarbetarskap

KAPITEL 9 Karismatiskt och transformativt ledarskap

KAPITEL 10 Etiskt, tjänande, andligt och autentiskt ledarskap

KAPITEL 11 Kön, mångfald och tvärkulturellt ledarskap

DEL 3 Ledarskap i speciella situationer

KAPITEL 12 Leda förändring i organisationer

KAPITEL 13 Ledarskap i grupper och beslutsgrupper

KAPITEL 14 Chefers strategiska ledarskap

KAPITEL 15 Utveckla ledarskapskompetens

DEL 4 Integration

KAPITEL 16 Översikt och integration